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復(fù)工復(fù)產(chǎn)“建”行動。在保證安全的前提下，中建集團正積極推動海外項目施工，并做好海外員工疫情防控工作，對赴境外人員進(jìn)行嚴(yán)格的健康把關(guān)，采取更為嚴(yán)格的隔離措施，加強對已派出人員的健康監(jiān)控。
埃及新首都CBD項目
埃及新首都CBD項目是埃及政府正在實施的頭號重點工程，由中建八局牽頭，中建國際、中建一局、中建五局參與建設(shè)，目前正全力推進(jìn)項目安全有序建設(shè)。
開羅時間2月5日晚23時，埃及新首都CBD項目中心廣場首段7500立方米的大型筏板開盤澆筑。經(jīng)過24小時持續(xù)作業(yè)，中心廣場標(biāo)段克服邊防疫、邊施工帶來的不利因素，順利完成首段澆筑任務(wù)，比計劃工期提前了6個小時。
埃及新首都CBD項目直營二部項目經(jīng)理渠天軾介紹：“我們生產(chǎn)、防疫兩手抓、兩手硬，利用早班會時間向埃及員工反復(fù)交底，希望大家既高度警惕疫情，又不要產(chǎn)生恐慌心理。中埃員工優(yōu)勢互補、齊心合力，實現(xiàn)了有序高效的項目運行。”
中建埃及于1月26日成立防疫工作小組，暫停在國內(nèi)出差、探親、休假人員返埃和在埃人員回國行程。積極儲備施工所需的防控物資，嚴(yán)格出入登記，強化值班制度，并針對節(jié)前已赴埃探親員工家屬和員工子女，以及少部分節(jié)前返埃員工開展一系列隔離觀察。截至2月1日，埃及新首都CBD項目所有需要隔離人員均完成14天的醫(yī)學(xué)觀察，未發(fā)現(xiàn)疑似病例，已全部解除預(yù)警。
項目以確保海外員工身心健康、實現(xiàn)海外項目正常運轉(zhuǎn)為目標(biāo)，組織員工學(xué)習(xí)防疫知識，增強自我防范意識，每晚對辦公樓、食堂、宿舍以及公共車輛消毒，嚴(yán)防嚴(yán)控疫情。
莫斯科中國貿(mào)易中心項目
莫斯科中國貿(mào)易中心項目是中俄務(wù)實合作的又一項樣板工程，是中國企業(yè)在“一帶一路”創(chuàng)業(yè)的總部基地、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品展示中心、交易中心和信息中心，由中建一局承建。項目第一時間成立疫情防控工作小組，制定項目《新冠肺炎疫情防控措施》，在全力做好疫情防控工作的同時，保證項目施工生產(chǎn)有序進(jìn)行。
重聯(lián)動。針對現(xiàn)場施工人員集中、流動性大的特點，項目與莫斯科當(dāng)?shù)蒯t(yī)院合作，在保安亭配備一名專業(yè)醫(yī)生，負(fù)責(zé)每天給所有入場員工測溫等防控工作，嚴(yán)把出入關(guān)。為及時了解掌握各承包單位疫情防控動態(tài)，項目與各分包單位建立疫情防控聯(lián)絡(luò)微信群，及時了解掌握各承包單位疫情防控動態(tài)，準(zhǔn)確掌握項目所有人員健康狀況。 嚴(yán)隔離。項目人員返程后，統(tǒng)一安排在酒店或單人宿舍進(jìn)行為期14天的隔離觀察，酒店每天安排專業(yè)醫(yī)務(wù)人員對所有隔離人員測溫并登記，詢問身體狀況，單人宿舍隔離人員每天自行測溫，并及時報送。隔離觀察期滿后身體健康者可按照程序辦理項目入門申請。此外，采用視頻會議形式召開會議，盡量避免面對面交流，做好個人防護。 抓宣導(dǎo)。項目為引導(dǎo)員工科學(xué)防控，對項目所有勞務(wù)人員開展疫情防控專項安全教育工作，多角度傳遞疫情防護知識和有關(guān)信息，提高個人防護能力。 強保障。項目儲備了施工所需的防疫物資，并將口罩發(fā)放給施工現(xiàn)場每位員工，做好現(xiàn)場疫情防控工作。堅持項目現(xiàn)場和辦公區(qū)每日消毒和衛(wèi)生安全檢查，確?？諝馔〞?、衛(wèi)生清潔、不留死角，堅決切斷病毒傳播途徑。 巴基斯坦PKM高速公路項目 PKM高速公路是“一帶一路”重點工程，是巴基斯坦南北交通大動脈，由中建國際、中建三局、中建五局、中建七局、中建安裝承建，市政西北院參與設(shè)計。項目迅速行動，帶領(lǐng)在巴員工全面做好疫情防控，在嚴(yán)格保障員工生命健康安全的前提下，有序開展各項工作。 封閉管理。自1月22日開始，項目國內(nèi)員工一律取消返巴計劃，在巴員工暫時取消回國休假計劃，最大程度減少人員流動；對1月份已返巴的員工嚴(yán)格按要求實施隔離；所有員工在宿舍自我隔離，在房間辦公；由食堂安排專人統(tǒng)一送餐，定額提供水果，保證員工營養(yǎng)；對所有訪客、所有人員（含巴籍員工）外出實施審查批準(zhǔn)制度。 保障物資。發(fā)放足量口罩、酒精等個人防護用品，防止交叉感染。 測量體溫。在營地進(jìn)出口采用紅外線測溫儀配合安檢；為員工發(fā)放溫度計，每天早晚兩次進(jìn)行體溫測量，在工作群公示。 全面消毒。對工作場所、生活場所定期消毒，對進(jìn)入營地的車輛嚴(yán)格消毒。清除營區(qū)野生動物傳染源，凈化營地環(huán)境。 對接機構(gòu)。對接巴基斯坦當(dāng)?shù)胤酪哒尽⑨t(yī)院等醫(yī)療機構(gòu)，組織醫(yī)護人員到全線各分部對員工進(jìn)行體檢，開展疫情防控宣傳。 優(yōu)化方式。采用線上會議代替?zhèn)鹘y(tǒng)聚集性開會，減少感染機會；采用即時通訊軟件與電話進(jìn)行交流，減少面對面交流的機會。 阿爾及利亞巴巴阿里項目 阿爾及利亞巴巴阿里項目建筑面積約16.1萬平方米，由中建三局和中建阿爾及利亞公司聯(lián)合承建，項目在安全有序推進(jìn)施工生產(chǎn)的同時，積極做好防疫工作。 強化人員管理 設(shè)置醫(yī)學(xué)觀察區(qū)域，實行封閉式管理。明確規(guī)定所有從國內(nèi)返回阿爾及利亞人員接受14日醫(yī)學(xué)觀察，不得外出；對項目人員每日進(jìn)行至少三次體溫監(jiān)測并做好記錄，一旦出現(xiàn)發(fā)熱、乏力、干咳等癥狀時，立即隔離治療。 發(fā)放防疫物資。按要求發(fā)放口罩、消毒液、洗手液、體溫計等防疫物資。 加強衛(wèi)生管理。定時對辦公區(qū)、食堂、車輛等進(jìn)行消毒，人員每日報備身體健康情況，每天由專人對所有管理人員進(jìn)行測溫。 強化知識宣貫。召開防疫專題會議，做好防疫知識宣貫普及。 合理調(diào)配各方資源，有序推進(jìn)項目建設(shè)。中建集團多措并舉做好疫情防控工作，全力推動海外項目的順利實施。（中建集團企業(yè)文化部，相關(guān)子企業(yè)供稿）
